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  最近有商家咨询软件产品网房地产项目管理系统，房地产项目管理是工程建设项目管理的一个分类，是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法，对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理，实现生产要素在房地产项目上的优化配置，为用户更好的提供高品质的产品。为此，软件产品网整理了几份相关软件，分享给大家。

  iSYS房地产项目管理系统以项目会计为核心，围绕成本、进度、质量三条主线，以成本分解结构(CBS)、任务分解结构(WBS)、质量分解结构(QBS)形式编制的计划为基准，以招投标、合同、库存、采购、付款、质量验收等执行过程为操作核心，贯穿房地产整个项目管理过程中的全面管理系统，实现责任到人、岗位到人的岗位企业全员绩效考核要求，严防企业成本管理漏洞。

  支持集团化、跨地域、多项目的管理，依据国际会计标准建立项目分类帐，并与总帐无缝集成。 全过程项目成本跟踪和管理，实时统计、比对每一核算对象的估算成本、目标成本、动态成本、承诺成本、实际成本、可用成本、单方成本，动态掌控项目成本现状。

  完善的项目进度管理机制，把项目进度的计划编制、上报、审批验收等过程规范化。 先进的质量控制体系，根据项目质量计划灵活制定质检项和质检标准，并贯穿整个项目的质量报验、缺陷跟踪和项目验收过程。

  实时动态的项目现金流分析，支持基于项目自定义周期的资金管理预算与预测，把现金流的预算流入、预算流出和实际流入、实际流出进行实时统计对比，有效支持决策。

  项目管理系统通过对开发企业的建设项目从立项、取得用地、规划拆迁、建设、销售、物业、交付到总体验收的过程动态跟踪，及时取得开发企业商品房资格前建设阶段的各项进度指标，以实现各级政府有效的管理和控制，规范开发企业市场行为，保护消费者利益。

  开发建设公司基本情况包括以下内容：项目名称、项目位置、开发企业名、资质等级、开发企业地址、法宝代表人、项目负责人、工程负责人、销售负责人、联系方式等。

  如果该项目有投资(合作)开发建设企业，还需包括该项目投资(合作)开发建设企业名、企业地址、法宝代表人、资质等级、合作形式等内容。

  项目基本情况包括以下内容：项目手册编号、土地方式、土地性质、土地时间、土地使用权人、项目计划开发期及竣工时间、项目计划总投资、项目规划条件通知书编号及发放部门、项目用地面积、建设用地规划许可证号、立项备案文号日期、土地证号及使用年数的限制、项目技术经济指标等。

  房地产企业的信息化工作，是以资金流与开发成本的控制为核心、以合同管理为基础、以房屋销售为龙头、通过信息协同平台而展开的，涉及项目的资金、成本、合同、销售与租赁、招标与采购、进度控制、工作规划与考核等各个侧面统一的管理，实现财务部、合同预算部、工程部、销售部、采购部等有关部门的协同工作。

  建立基于企业网和互联网的信息集中管理，各类业务协同运作的，同意监控的信息化同意管理平台;在集团各业务系统间实现信息资源的统一化规范化，规范各类基础信息管理，在实现信息共享的基础上，实现规范化、标准化、模式化的先进房地产管理模式和业务管理流程;支持跨地区、规模化经营，实现人财物信息一体化管理的基础，为各级经营管理者和决策者提供各类经营管理和决策的统计与评价信息，提高决策的科学性。

  以项目生命周期理论为基础，通过计划、跟踪和控制来实现对房地产项目的动态管理，强调计划对房地产项目成功的及其重要的作用，通过制订详细、完善的计划来指导项目的实施;在实施的过程中随时搜集项目的进度信息(包括工程进度、成本进度、形象进度和交付成果进度)，将实际进度与计划作对比，对其中存在的偏差及时予以纠正，使得项目总是在计划的轨道上前进，切实保证项目的工期、成本和质量。

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