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　　2022年监理工程师怎么学？建设工程教育网准备了系列小课堂，通过知识点+习题的方式帮大家更好的汲取知识，赶快来看看吧~

　　1.总监理工程师：由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。

　　2.总监理工程师代表：经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业方面技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。

　　3.专业监理工程师：由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业方面技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。

　　4.监理员：从事具体监理工作，具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员。

　　项目监理机构应具有合理的人员结构，包括：合理的专业结构和合理的技术职称结构。

　　确定项目监理机构人员数量需要仔细考虑：工程建设强度、建设工程复杂程度、工程监理单位的业务水平、项目监理机构的组织架构和任务职能分工等因素。

　　《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应履行的基本职责。

　　13)审查实施工程单位的竣工申请，组织工程完工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程完工验收;

　　7)审查实施工程单位的竣工申请，组织工程完工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程完工验收;

　　4)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;

　　监理员是在专业监理工程师领导下从事工程检查、材料的见证取样、有关数据复核等具体监理工作的人员。监理员应履行下列职责：

　　包括：工程建设法律和法规和标准、建设工程外部环境调查研究资料、政府批准的工程建设文件、建设工程监理合同文件、建设工程合同、建筑设计企业的合理要求、工程实施过程中输出的有关工程信息。

　　包括：监理规划的基本构成内容应当力求统一;监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性;监理规划应由总监理工程师组织编制;监理规划应把握工程建设项目运行脉搏;监理规划应有利于工程监理合同的履行;监理规划的表达方式应当标准化、格式化;监理规划的编制应最大限度地考虑时效性;监理规划经审核批准后方可实施。

　　《建设工程监理规范》GB/T50319-2013明确规定，监理规划的内容有：工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位工作职责;监理工作制度;工程质量控制;工程建设价格控制;工程进度控制;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。【概范有内目，据形人站岗制时(盖饭有内幕，巨型人站岗之时)，三控两管一协调+监理设施】

　　依据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制，在召开第一次工地会议前报送建筑设计企业。监理规划报审程序的时间节点安排、各节点工作内容及负责人见表1-1。

　　监理规划在编写完成后有必要进行审核并经批准。监理单位技术管理部门是内部审核单位，其技术负责人应当签认。监理规划审核的内容最重要的包含以下几方面：

　　(二)监理细则(针对工程建设项目中某一专业或某一方面监理工作编制的操作性文件)

　　《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定了监理细则编写的依据：

　　除《建设工程监理规范》GB/T50319-2013中规定的相关依据，监理细则在编制过程中，还可以融入工程监理单位的规章制度和经认证发布的质量体系，以达到监理内容的全面、完整，有效提高工程监理自身的工作质量。

　　《建设工程监理规范》GB/T50319-2013明确规定了监理细则应包含的内容，即：专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点，以及监理工作方法及措施。【两点一流程，要有方法和措施】

　　《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，监理细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。监理实施细则报审程序见表1-2。

　　监理实施细则由专业监理工程师编制完成后，需要报总监理工程师批准后方能实施。监理实施细则审核的内容最重要的包含以下几方面：

　　总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查(专项)实施工程的方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。

　　1.①总监理工程师代表组织审查(专项)实施工程的方案不妥;②专业监理工程师处理工程索赔不妥;③专业监理工程师编制监理实施细则妥当;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量不妥;⑤监理员复核工程计量有关数据妥当。

　　事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批。在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建筑设计企业。

　　事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与实施工程单位的合同争议。

　　2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。

　　正确做法：监理规划在编写完成后需进行审核并经批准，监理单位的技术管理部门是内部审核单位，技术负责人应当签认。

　　(3)不妥之处：在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建筑设计企业。