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  这是一个建设行业改革深化、重新洗牌的时代，工程建设项目管理面临全面变革的新形势。为规范建设工程建设项目管理程序和行为，提高工程建设项目管理上的水准，2017年5月4日,住房城乡建设部公告第1536号，发布了最新国家标准《建设工程建设项目管理规范》。“ 现批准《建设工程建设项目管理规范》为国家标准，编号为GB/T50326-2017，自2018年1月1日起实施。原国家标准《建设工程建设项目管理规范》GB/T50326-2006同时废止。”本规范的主要技术内容有项目管理责任制度、项目范围管理、采购与投标管理、合同管理、设计与技术管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全生产管理、绿色建造与环境管理、资源管理、信息管理、沟通管理与协调、风险管理、收尾管理和管理绩效评价。

  新版《建设工程建设项目管理规范》以国际化、本土化与专业化为基点，以建筑设计企业为核心，贯穿知识管理的最新理念，突出“五位一体”的管理需求，围绕建设、勘察、设计、施工、监理等相关方的项目管理，在多方面做出了重要修改，将会大大地提高我国建设工程建设项目的管理上的水准。尤其是在国家持续改革建设体制的大背景下，一方面工程建设项目管理将造价、招投标采购、合同等各阶段工作深层次地融合，是一个复杂的系统管理集成过程，另一方面对业主、监理、咨询和建筑业管理、建设市场参与主体的技术、管理能力，尤其是设计、施工一体化及资源整合能力提出了更加高的要求。企业应格外的重视项目经理和从事项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理、质量安全管理以及风险管理等方面的人才教育培训，提升个人项目管理团队的管理能力，提升工程全过程的把握与控制水平。

  为帮助各单位有关从业人员学习理解系列新标准和行业政策，提高项目管理上的水准，逐步加强建设行业新形势下招投标、项目管理、合同管理应对风险意识，举办“2017最新国标《建设工程建设项目管理规范》宣贯与业主方工程项目施工现场管理及工程总承包合同管理”高级专题培训班。请各单位积极组织本单位及下属单位有关人员参加。

  1、《建设工程建设项目管理规范》GBT50326-2017与《建设工程建设项目管理规范》GBT50326-2006的区别；

  2、《建设工程建设项目管理规范》GBT50326-2017出台的背景及意义；

  3、《建设工程建设项目管理规范》GBT50326-2017修改起草过程中存在的主体问题与解决办法；

  4、《建设工程建设项目管理规范》GBT50326-2017修改起草的重大调整和补充；

  5、《建设工程建设项目管理规范》GBT50326-2017修改起草的主要内容和亮点；

  6、《建设工程建设项目管理规范》GBT50326-2017实施后企业面临的机遇与对策；

  2、建设单位如何按照确定的建设规模、建设标准、投资限额、工程质量和进度要求等进行工程总承包项目发包；

  3、建设单位如何加强工程总承包项目全过程管理，督促工程总承包企业履行合同义务；

  4、项目管理单位如何承担工程建设项目的可行性研究、方案设计或者初步设计单位，以及其他工程设计、施工或者监理等职能；

  5、如何明智的选择工程总承包企业，工程总承包评标采用的方法和评审的重要的因素，工程总承包企业应具备的基本条件；

  8、工程总承包项目如何加强风险管理，如何按照合同约定向建筑设计企业出具履约担保；

  各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事基建、合同管理、工程建设项目建设、开发、审计、监察等有关部门人员；各施工、监理、项目管理、工程建设价格、招标代理；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。

  邀请国家发改委、住建部、参与《建设工程建设项目管理规范》编写的有关专家现场授课，结合经典案例和实例分析，并进行现场答疑和互动交流。

  B：4980元/人（含培训、资料、电子课件、场地、专家、食宿、交流等）。