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  项目办理的作业内容有：1. 项目方案定制：拟定项目的时间表、资源分配、任务分配等方案。

  2. 项目履行：依照方案履行项目，监督项目进展，和谐项目成员，处理项目中呈现的问题。

  3. 项目操控：对项目的进展、质量、本钱等来操控，及时作出调整方案，保证项目顺利完结。

  4. 危险办理：辨认项目中或许会呈现的危险，拟定应对办法，下降危险对项目的影响。

  5. 交流办理：与项目成员、客户、供货商等做交流，保证项目信息疏通，和谐各方利益。

  6. 质量办理：拟定项目的质量衡量原则，监督项目成员依照规范履行，保证项目交给的质量。

  7. 项目收尾：完结项目后进行总结，评价项目效果，提出修正完善定见，为下一次项目供给经验教训。